有这样一群人，她们虽然没有治病救人，却每天和病毒拼力“交战”；她们虽然不在临床一线，却始终为医护人员的健康安危奔波不止；有这样一群人，她们没有出现在抗击疫情的镜头下，但却建起了一道隐形的“防护墙”，是她们让病毒无处遁形，默默守护一个医院和一群医护工作者的健康，她们就是——“控感人”。控感科其全称应该

有这样一群人，虽然他们不能治愈疾病和拯救生命，但他们每天都在与病毒斗争。虽然他们不在临床前线，但他们总是为了医务人员的健康和安全而奔波。有一群人没有出现在抗击疫情的现场，而是筑起了一道无形的“防护墙”。他们让病毒没有藏身之处，默默地保护医院和一群医务工作者的健康。它们是“触摸和控制”。

控制和感觉部的全称应该是“医院感染管理部”，主要工作是有效控制医院感染。医院是从事医疗的单位。为了防止医源性感染，医务人员必须在医疗过程中对医务人员和患者负责，以确保不会因医疗活动而发生感染。这包括培训医务人员预防医源性感染、医疗废物管理、消毒管理、一次性医疗卫生用品的检查和后处理等。

2020年1月，一种新型冠状病毒肺炎的突然爆发触动了所有中国人的心。面对疫情，预防和控制感染是第一位的，控制部门的责任尤其艰巨。作为全院的第一道防线，妇幼保健院控制感处处长翟立民从战斗一开始就“奋战”在防疫控制的第一线，竭尽全力确保医务人员的安全和防控无死角。

妇幼医院控制和感觉部协助医院领导改革发热门诊和预检分诊的布局和流程。医院门口的预检分诊人员实行24小时轮班制，制定了防疫时间表，并配备了相应的防护措施。

及时传达最新文件，做好培训工作，要求科室人员每天利用晨会进行培训学习，使医院医务人员基本掌握新型冠状病毒感染肺炎的防控技能。

每天报告妇幼医院疫情防控动态和发热病人情况，并认真做好各项数据统计工作。

每日检查预检分诊和发热门诊值班人员是否穿戴整齐。他们被要求穿防护服、戴手套、戴口罩和穿鞋套，每小时都要向全身喷洒酒精。

控制和感觉部每三天检查卫生工作者使用的84种消毒剂的使用情况，以清洁每个病房。同时，每个病房的护士长监督卫生工作者对病房和病房走廊进行消毒。监督本部门84种消毒剂的库存统计、发放和使用情况。

要求科室人员每天利用晨会时间进行培训和学习，使医院医务人员能够基本掌握新型冠状病毒感染肺炎的防控技能。

为了确保医院内各种防护设备的供应，控制和感觉部制定了各种防护设备的使用计划，制定了各部门的防护等级，审查了各种防护设备，并确保医院内的每一个面罩和每一件防护设备都被带走。

一个多月来，她一天都没有休息。她每天在发热门诊、预检分诊、病房、耗材商店和其他地方来回跑，检查缺陷和泄漏，监督消毒并规范工作流程。

他每天都拖着疲惫的身体回家。面对家人的理解、关心和孩子们的理解，翟队长说:“他们是我的避难所，是我最坚强的后盾。

疫情结束后，你最想做什么？

“好好抱抱我的孩子，好久没好好看着他们了，一起吃饭吧。”这位被紧急送往医院前线的“女兵”也显示了她温柔的一面。

她是兰考县妇儿医院——翟立民的“感动医院”。她没有夸夸其谈，只有实际行动。虽然她不能拯救被感染的病人，但她可以帮助更多的人避免感染。她完成了每一级保护，并建立了一个安全防护墙，这将永远是所有医务人员的坚实后盾。